Kommunfakta i ett nötskal

Så fungerar kommunen

Vilken betydelse och ställning har kommunen i samhället?

Kommunerna finns till för sina invånare. Kommunerna har en central roll i människornas vardag – de främjar välfärd och livskraft, sköter myndighetsuppgifter och erbjuder en plattform för lokal gemenskap och demokrati.

Till kommunernas självstyrelse hör att kommuninvånarna i kommunalvalet väljer förtroendevalda, dvs. fullmäktigeledamöter, som fattar beslut i lokala ärenden. Dessa beslut främjar kommunens utveckling och förverkligar samhälleliga mål. Kommuninvånarna och de som använder kommunens tjänster har flera olika möjligheter att delta i och påverka kommunens verksamhet.

Varje kommun kan ordna sin verksamhet och sina tjänster på sitt eget sätt. Kommunerna finansierar största delen av basservicen för medborgarna. Kommunerna kan tilldelas uppgifter genom lagstiftning som bereds av olika ministerier. Om kommunerna åläggs nya uppgifter med stöd av lag, ska staten svara för att kommunerna har de resurser som behövs för att sköta dem.

Också Europeiska unionens lagstiftning påverkar kommunernas verksamhet och kommuninvånarnas vardag. EU:s inverkan på kommunerna är särskilt stor i Finland och de övriga nordiska länderna, där kommunerna har ett omfattande ansvarsområde.

Kommunerna skapar grunden för ett gott liv för invånarna

Kommunen är den miljö är där vi alla lever, bor och verkar dagligen, om det så är en liten landsbygdsliknande kommun eller en stor stad. Kommunen skapar genom sin verksamhet en plats där invånarna trivs och mår bra, får nödvändiga tjänster och upplever att de hör hemma.

Goda livsvillkor innebär för många en trevlig boendemiljö, en fungerande arbetsmarknad, heltäckande närservice, mångsidiga hobby- och fritidsmöjligheter, naturnärhet, säkerhet samt bra läge och tillgänglighet. Varje kommun vinner på att ta fram sina starka sidor. Genom sina egna åtgärder kan kommunen påverka hur gärna invånarna och företagen stannar och nya flyttar in.

Kommunen är så mycket mer än bara en tillhandahållare av tjänster. Kommunen utgör ett demokratiskt lokalsamhälle för sina invånare, den främjar välfärd och delaktighet, utvecklar den lokala livskraften, näringarna och sysselsättningen, tillhandahåller bildningstjänster, bygger samhället och miljön och är en viktig partner för både staten och andra aktörer.

Kommunerna och staten som partner. Staten drar upp riktlinjer för de nationella målen och lagstiftningen. Kommunerna har till uppgift att på lokal nivå lösa hur de nationellt uppställda målen uppnås och genomföra lagstiftningen med beaktande av invånarnas behov.

Kommunerna har en viktig roll i de offentliga tjänsterna

Kommunsektorn omfattar alla kommuner i Finland och deras gemensamma verksamhetsmiljö. Kommunorganisationerna svarar för kommunens verksamhet och uppgifter i enlighet med lagstiftningen. Tillsammans med staten är kommunsektorn en del av den offentliga sektorn. I Finland har kommunerna ett omfattande ansvar för de offentliga tjänsterna – de sköter cirka två tredjedelar av alla offentliga tjänster, medan staten svarar för cirka en tredjedel.

Kommunerna svarar i stor utsträckning för att tillhandahålla, finansiera och producera offentliga tjänster. Kommunerna har till uppgift att säkerställa att medborgarnas grundläggande kulturella och sociala rättigheter tillgodoses i praktiken. Kommunerna finansierar största delen av basservicen för medborgarna.

Kommunernas tjänster och ett framgångsrikt genomförande av dem har en avgörande betydelse för välfärden i samhället och för vår ekonomi: kommer miljardinvesteringarna att förverkligas, utbildas det experter, integreras de nyanlända, utbildas det nyfikna och kunniga skolelever för fortsatta

studier? Det arbete som kommunerna utför ökar kommunernas egen och därigenom hela Finlands livskraft.

Kommunernas självstyrande ställning

Med kommunernas självstyrande ställning avses att kommunerna har rätt att fatta beslut i sina egna ärenden och kommunal förvaltning bygger på invånarnas självstyrelse. Kommunernas självstyrande ställning har skrivits in i grundlagen. Kommunerna kan därför tilldelas uppgifter endast genom lagstiftning som bereds av olika ministerier. Kommunernas självstyrelse är en stark princip. Därför är det viktigt att både den kommunala självstyrelsen enligt grundlagen och andra grundläggande fri- och rättigheter respekteras samtidigt vid beredningen av lagstiftningen. Detta innebär att kommunerna behåller tillräcklig beslutanderätt i lokala ärenden samtidigt som de förverkligar de riksomfattande målen.

Beaktande av kommunernas självstyrande ställning i lagstiftningen

I samband med beredningen av vårdreformen till exempel, fäste grundlagsutskottet uppmärksamhet vid att egendom som förvärvats med stöd av kommunernas självstyrelse, såsom byggnader och utrustning, inte kunde överföras till de nya välfärdsområdena utan tillräcklig ersättning till kommunerna.

Självstyrelsen omfattar också kommunernas ekonomi. Kommunerna har beskattningsrätt och kan besluta om hur de ekonomiska resurserna ska fördelas. En stark kommunal ekonomi gynnar främjandet av invånarnas övergripande välfärd.

Kommunerna samarbetar med staten för att uppnå de samhälleliga mål som man kommit överens om. Många saker sköts bäst så nära invånarna som möjligt. Kommunernas självstyrelse innebär att uppfylla de gemensamma målen på ett sätt som beaktar invånarnas behov och de lokala förhållandena på bästa möjliga sätt.

Kommunerna har handlingsfrihet att fatta beslut om hur de i praktiken organiserar och genomför sin verksamhet och sina tjänster. Kommunerna kan själva välja vilket handlingssätt som är mest verkningsfullt och hållbart och på så sätt också skapa lokala innovationer. Valet av bästa praxis förutsätter att invånarnas behov och levnadsförhållanden följs upp kontinuerligt och att de lokala förhållandena beaktas i beslutsfattandet.


 

Kommunernas självstyrelse och invånarnas möjligheter att delta

Till kommunernas självstyrelse hör att kommuninvånarna i kommunalvalet väljer förtroendevalda, dvs. fullmäktigeledamöter, som fattar beslut för att uppnå samhälleliga mål och främja kommunens utveckling. Med tanke på demokratin är det viktigt att det organ som invånarna valt genom val har beslutanderätten. I kommunen betyder detta fullmäktige som kommuninvånarna valt genom val och som utövar den högsta beslutanderätten.

Styrkan i kommunernas självstyrelse ligger i att kommunens beslutsfattare känner till de lokala förhållandena och kan fatta beslut som lämpar sig just för det området. Detta har också att göra med grundlagen där det föreskrivs om demokrati och den enskildes rätt att delta i samhällelig verksamhet och att påverka beslut som gäller honom eller henne själv.

Kommuninvånarna och de som använder kommunens tjänster har rätt att delta i och påverka kommunens verksamhet.

  • Rösträtten vid val är den viktigaste kanalen för påverkan, men det finns också andra möjligheter att delta.
  • Kommuninvånarnas lagstadgade rätt att delta tillgodoses av ungdomsfullmäktige, äldrerådet och rådet för personer med funktionsnedsättning.
  • Dessutom kan det ordnas invånarmöten, höranden, opinionsundersökningar och invånarråd i kommunerna.
  • Tjänsterna kan utvecklas tillsammans med användarna och invånarnas eller organisationernas egna initiativ kan stödjas.

På så sätt säkerställs det att invånarnas synpunkter och lokala förhållanden beaktas i kommunens beslutsfattande.

Kommunernas betydelse för samhällsekonomin – den kommunala ekonomin som en del av den offentliga ekonomin

Varifrån kommer pengarna för kommunernas verksamhet?

Kommunernas inkomster består av skatteinkomster, statsandelar, klientavgifter, övriga verksamhetsintäkter samt finansiella intäkter och hyresintäkter.

Kommunerna har beskattningsrätt. Detta innebär att de kan besluta om kommunalskattens inkomst- och fastighetsskattesatser inom lagens gränser. Kommunen har också rätt till en andel av samfundsskatteintäkterna. Vid eventuella ändringar i skattesystemet är det väsentligt att kommunerna har rätt att finansiera sin verksamhet med sina egna skatteinkomster.

Kommunerna har utöver skatteinkomsterna också andra inkomster. Kommunerna kan bland annat ta ut klientavgifter inom lagens gränser.

Statsandelssystemet jämnar ut skillnaderna mellan kommunerna och säkerställer att varje kommun har förutsättningar att sköta sina skyldigheter gentemot sina invånare. Därför innehåller statsandelssystemet mekanismer som jämnar ut skillnaderna i de olika kommunernas förutsättningar, servicebehov och inkomstbas. Sådana är till exempel invånarantalet och åldersstrukturen. Dessutom kan staten bevilja kommunen statsunderstöd på grundval av ansökan. Statsandelarna för kommunernas lagstadgade uppgifter är icke öronmärkta, vilket innebär att kommunerna själva får besluta hur de ska fördelas.

Till vad används kommunernas pengar?

Kommunerna producerar viktiga tjänster för sina invånare. Den största av dessa är förskoleundervisning och grundläggande utbildning, vars kostnader utgör nästan en tredjedel av kommunernas driftskostnader. Tillsammans med småbarnspedagogiken utgör de nästan hälften av driftskostnaderna. Andra stora objekt med tanke på driftskostnaderna är samhälle och miljö, utbildning på andra stadiet samt främjande av sysselsättningen och näringslivet.

Finansieringsprincipen

Väsentligt för tillräcklig finansiering och kommunernas självstyrelse är finansieringsprincipen, som baserar sig på grundlagen och grundlagsutskottets vedertagna tolkning. Med finansieringsprincipen avses att när nya uppgifter åläggs kommunerna genom lagstiftning ska staten se till att kommunerna har de resurser som behövs för att sköta dem. Därmed säkerställs att kommunerna har tillräckliga ekonomiska resurser för att sköta både de nya uppgifterna och andra uppgifter som kommunen ansvarar för. Dessutom ska kommunen ha ekonomiskt handlingsutrymme för skötseln av de uppgifter som den åtagit sig med stöd av sin självstyrelse.

Finansieringsprincipen anknyter framför allt till kommunens rätt att besluta om sin egen ekonomi. Enligt den får kommunernas verksamhetsförutsättningar inte försämras så att deras möjligheter att besluta om sin egen ekonomi och därmed också om sin egen förvaltning äventyras. Genomförandet av finansieringsprincipen utvärderas med tanke på utgifterna för kommunernas uppgifter och skyldigheter och kommunernas inkomstbas som helhet. Kostnadseffekterna bör bedömas på längre sikt. Finansieringsprincipen påverkar via kommunalskattesatsen jämlikheten mellan invånarna.

EU:s inverkan på kommunernas verksamhet

Många blir förvånade när de hör hur mycket EU påverkar kommunernas verksamhet och kommuninvånarnas vardag. Till exempel är nästan hälften av kommunernas ärenden på ett eller annat sätt kopplade till EU – på vissa områden, såsom utveckling av stadsmiljön, upp till tre av fyra beslut. I Finland har kommunerna ett omfattande ansvarsområde och därför syns EU:s inflytande här särskilt tydligt.

EU stiftar lagar som medlemsländerna, även Finland, ska iaktta. En del av dessa, såsom förordningarna, träder i kraft som sådana. I fråga om andra, såsom direktiven, kan man på nationell nivå besluta mer exakt hur de ska genomföras. Dessutom påverkar EU:s andra bestämmelser,

strategier och rekommendationer den nationella lagstiftningen och hur den utformas. På så sätt påverkar EU direkt hurdana lagar som stiftas i Finland – och därigenom också kommunernas arbete.

Många av kommunernas kärnuppgifter, såsom markanvändning och planläggning, byggande, avfallshantering, kollektivtrafik, vattenförsörjning och miljöskydd, är frågor som i stor utsträckning påverkas av EU. Till exempel kan förslag till EU-lagstiftning som gäller kommunernas markanvändning och planläggning ha konsekvenser för kommunernas självstyrelse. Utöver dessa påverkar EU också till exempel digitala tjänster, invandring och regional utveckling.

EU erbjuder också möjligheter. Kommunerna kan ansöka om EU-finansiering för sitt utvecklingsarbete. Finansieringen kräver ofta också nationella eller kommunala insatser, men i bästa fall innebär den mer resurser för lokala projekt.

Hur fungerar kommunen?

Kommunerna ordnar och producerar tjänster i vardagen för var och en av oss. De ordnar många tjänster som vi använder dagligen – till exempel bibliotek, skolor, idrottsanläggningar, kommunalteknik, planläggning, kulturutbud och många andra saker är på kommunens ansvar.

I kommunens uppgifter ingår bland annat att

  • främja kompetens och kultur,
  • utveckla levnadsmiljön,
  • stödja kommunens livskraft och
  • stärka demokratin och den lokala identiteten.

Största delen av kommunernas uppgifter har definierats i lagar och nya uppgifter eller skyldigheter kan tilldelas kommunerna genom lag.

Kommunerna sköter dessa uppgifter själva eller tillsammans med andra. Kommunens verksamhet omfattar också kommunkoncernen och verksamheter som har att göra med ägande, avtal och finansiering.

Ledningen av kommunen delas in i den politiska och den professionella ledningen. Kommunen kan relativt fritt ordna sin förvaltning, men enligt kommunallagen är fullmäktige, kommunstyrelsen och revisionsnämnden obligatoriska organ i varje kommun. Fullmäktige beslutar om grunderna för hur kommunens förvaltning organiseras genom att godkänna förvaltningsstadgan.

Kommunerna följer upp och utvärderar sin verksamhet på olika sätt. Med hjälp av utvärderingarna granskar kommunen hur väl det egna beslutsfattandet och den egna verksamheten har lyckats och ser vilka eventuella ändringar som behöver göras i framtiden.

Vilka är kommunens uppgifter?

Kommunens främsta lagstadgade uppgift är att främja sina invånares välfärd och sitt områdes livskraft samt ordna tjänsterna för sina invånare på ett ekonomiskt, socialt och miljömässigt hållbart sätt.

Vem beslutar om kommunernas servicehelhet?

Kommunerna har hundratals olika uppgifter, av vilka största delen grundar sig på lag. Som fullmäktig har du en roll där du kan påverka hur dessa tjänster ordnas – och vad kommunen satsar på frivilligt.

Grunden för kommunernas verksamhet är deras lagstadgade uppgifter. Dessa är anslagsbundna uppgifter som det föreskrivs om i speciallagstiftning. Kommunerna kan också sköta uppgifter på basis av avtal.

Största delen av kommunens lagstadgade uppgifter baserar sig på speciallagstiftning, dvs. kommunen ska vid skötseln av dessa uppgifter iaktta bestämmelserna i lagen i fråga. I bestämmelserna ingår bland annat skyldigheter i fråga om hur uppgifterna i fråga ska produceras.

Kommunernas många viktiga lagstadgade uppgifter hänför sig till följande verksamhetsområden:

  • Fostran och utbildning (såsom småbarnspedagogik och grundläggande utbildning)
  • Tekniska tjänster (till exempel anläggning och underhåll av vägar och annan infrastruktur)

Alla kommunala tjänster är inte lagstadgade. En del av tjänsterna är frivilliga, dvs. kommunen kan själv besluta om den vill tillhandahålla dem. Dessa kallas ofta självstyrelseuppgifter.

Kommunernas frivilliga, med andra ord självstyrelseuppgifter, utgör 10–20 procent av kommunernas uppgifter, och de genomförs i allmänhet i allt större utsträckning ju större kommunen är.

Också frivilliga uppgifter är förenade med lagstadgad verksamhet. Till exempel frivillig gymnasieservice är lagstadgad när kommunen beslutar att erbjuda den.

Exempel på frivilliga kommunala uppgifter

  • Anordnande av gymnasie- och yrkesutbildning
  • Teaterverksamhet
  • Anordnande av kollektivtrafik
  • Boende (kommunala hyreshusbolag)
  • Anläggning och underhåll av datanät
  • Stödjande av föreningar och fri medborgarverksamhet
  • Fungera som samordnare och möjliggörare, bland annat för att ordna olika evenemang
  • Skapa förutsättningar för näringsverksamhet till exempel genom att bygga kommunalteknik
  • Stöd till politisk verksamhet

Kommunernas uppgifter lever i tiden. Ett exempel på detta är överföringen av social- och hälsovårdstjänsterna från kommunerna till välfärdsområdena 2023 och överföringen av arbets- och näringstjänsterna till kommunerna 2025.

Gränsen mellan självstyrelse och lagstadgade uppgifter är ställvis vag. Kommunen har handlingsutrymme också i många lagstadgade uppgifter: vad som görs, i vilken omfattning och hur tjänsterna ordnas. Ofta gör kommunerna mer än lagen kräver – detta är en del av kommunernas självstyrelse och utvecklandet av tjänsterna enligt lokala behov.

På vilka sätt ordnar kommunen tjänsterna?

Principen för den kommunala självstyrelsen är att kommunen i princip själv kan besluta hur den ordnar sina lagstadgade och frivilliga uppgifter.

  • Kommunen kan själv sköta uppgifterna som egen tjänsteproduktion. Detta är det traditionella sättet att tillhandahålla tjänster i kommunen. I så fall produceras tjänsterna i egen regi av kommunal personal och enligt en överenskommen budget.
  • Kommunen kan sköta sina uppgifter via ett affärsverk eller dottersammanslutningar/intressesammanslutningar.
  • Samarbete med andra kommuner kan vara effektivt.
  • Kommunen kan skaffa tjänsten genom att köpa den av företag.

Styrningen av kommunens verksamhet är en helhet som omfattar kommunen och kommunkoncernen, samkommuner, affärsverk, intressesammanslutningar och företag som producerar köpta tjänster samt tredje sektorn. Kommunens verksamhet omfattar kommunens och kommunkoncernens verksamhet, men därutöver deltar kommunen bland annat i samarbetet med andra kommuner. Kommunens verksamhet omfattar också mycket verksamhet som baserar sig på bland annat ägande, avtal och finansiering. Eftersom kommunerna har frihet att producera tjänsterna på önskat sätt, är kommunerna till sin organisations- och koncernstruktur mycket olika.

Inom kommunalförvaltningen används begreppet kommunkoncern när man avser en större helhet som omfattar kommunen och dess dottersammanslutningar. Kommunen har ensam eller tillsammans med andra sammanslutningar som hör till kommunkoncernen bestämmanderätt i ett eller flera sammanslutningar. Organisationer som hör till en kommunkoncern kan erbjuda olika tjänster.

Beroende på hur tjänsterna har producerats genomförs regleringen av deras uppgifter på olika sätt. Det finns skillnader mellan kommunen och kommunbolagen bland annat när det gäller hur beslutsfattandet fungerar och vilka organ som beslutar om ärendena.

Hur samarbetar kommunerna?

Kommunerna sköter inte allt på egen hand – många saker görs tillsammans med andra kommuner.

Samarbetsformer:

  • En samkommun eller modellen med ansvariga kommuner där kommunernas gemensamma organ ansvarar för skötseln av uppgiften.
  • Kommunerna kan inrätta gemensamma tjänster eller avtala om att en myndighetsuppgift under tjänsteansvar ska anförtros en tjänsteinnehavare i en annan kommun eller samkommun.
  • Privaträttsligt samarbete. Kommunerna kan också tillsammans bilda till exempel en förening, ett aktiebolag eller en stiftelse genom vilken verksamheten ordnas.

Kommunerna samarbetar för att fullgöra sina lagstadgade och frivilliga uppgifter.

Kommunen svarar fortfarande för finansieringen av uppgiften, även om organiseringsansvaret har överförts på någon annan aktör.

Dessutom kan kommunen skaffa tjänster av privata företag eller organisationer på basis av ett avtal eller stödja användarens anskaffning av tjänster på marknaden med en servicesedel.

Hur leds kommunen?

Enligt grundlagen ska kommunens förvaltning grunda sig på självstyrelse för kommunens invånare. I praktiken innebär detta att invånarna vart fjärde år i ett kommunalval väljer fullmäktige som utövar kommunens högsta beslutanderätt.

Med organ avses kommunala myndigheter med flera ledamöter. Kommunens organ utgör kärnan i den politiska organisationen som består av förtroendevalda.

Enligt kommunallagen är endast kommunfullmäktige, kommunstyrelsen och revisionsnämnden obligatoriska organ. Dessutom kan det finnas nämnder, direktioner och sektioner. Kommunen kan också ha representanter i regionala organ.

Kommunen kan organisera sin förvaltning relativt fritt. Fullmäktige beslutar om grunderna för hur kommunens förvaltning organiseras genom att godkänna förvaltningsstadgan. I den föreskrivs det om den politiska organisationens och personalorganisationens grundstruktur samt om behörighetsfördelningen och uppgifterna för olika organ (obligatoriska och frivilliga) och tjänsteinnehavare.

Kommunens förvaltning och ledning grundar sig på ett nära samarbete mellan kommunfullmäktige och kommunstyrelsen samt kommundirektören eller borgmästaren.

Till den administrativa delen hör kommunens tjänsteinnehavare och arbetstagare som ansvarar för den praktiska verksamheten och produktionen av tjänster.

Till den del som styr politiken hör fullmäktige, kommunstyrelsen och nämnderna/utskotten.

  • Fullmäktige ansvarar för kommunens ekonomi och verksamhet samt utövar kommunens högsta beslutanderätt.
  • Styrelsen och den förvaltning som lyder under den svarar för kommunens förvaltning, dagliga verksamhet samt beredning och verkställighet av beslut.
  • Nämnderna/utskotten leder produktionen av offentliga tjänster i kommunen, till exempel bildningsnämnden i fråga om utbildningsärenden och den tekniska nämnden i byggnadsärenden.

Uppföljning och utvärdering av kommunens verksamhet

Strategier och program samt uppföljning av hur de genomförs

Kommunen har flera dokument som styr beslutsfattandet, planeringen och utvecklingen. Den viktigaste av dessa är kommunstrategin, som godkänns av kommunfullmäktige. I kommunstrategin definieras de långsiktiga målen för kommunens verksamhet och ekonomi.

Kommunen behöver också ofta tvärsektoriella program för genomförandet av strategin. De är i linje med kommunstrategin och genomför och stöder dess mål.

Utöver de tvärsektoriella genomförandeprogrammen konkretiserar de kommunala sektorerna riktlinjerna i kommunstrategin ur den egna verksamhetens perspektiv.

Genomförandet av de strategiska riktlinjerna övervakas genom utvärdering och uppföljning. Utvärderingen är en förutsättning för att strategin ska kunna

genomföras och för utveckling överhuvudtaget. Bedömningen förutsätter att det ställs upp strategiska mål som kan bedömas och mätas.

 

Den grundläggande uppgiften för utvärderingen och uppföljningen är att informera om hur organisationen lyckas sköta och ordna sina uppgifter.

Kommunerna följer upp och utvärderar sin verksamhet på olika sätt

Med hjälp av utvärderingarna granskar kommunen hur väl det egna beslutsfattandet och den egna verksamheten har lyckats. Med hjälp av utvärderingen får kommunen information om vad som fungerar och vad som behöver utvecklas.

Utvärderingen utförs i olika faser. Förhandsbedömning, utvärdering under genomförandet och utvärdering i efterhand bildar i bästa fall en helhet som stöder kommunens utveckling.

I förhandsbedömningen av beslutens konsekvenser (EVA) förutses de framtida konsekvenserna av olika alternativ. Genom förhandsbedömningen av konsekvenserna ges större transparens i beslutsfattandet. De beslut som fattas i kommunens organ är ofta vittgående och påverkar på många sätt invånarna och kommunens ekonomi. Därför måste beslutsfattarna ha möjlighet att bedöma konsekvenserna av olika beslutsalternativ ur flera synvinklar och på lång sikt.

Förhandsbedömningen av konsekvenser tar fasta på beslutens värdegrund och möjliggör en diskussion om de önskade effekterna. Den ökar också transparensen i beslutsfattandet och bidrar till öppenhet i allmänhet. Genom förhandsbedömningen förbättras också kvaliteten på besluten i en snabbt föränderlig omvärld.

Vid beredningen och beslutsfattandet bör man beakta effekterna av besluten för invånarna och miljön samt kommunens organisation, personal och ekonomi. Granskningen kan inriktas till exempel på konsekvenser för barn eller företag beroende på vilka omständigheter som behöver bedömas i samband med beslutet i fråga. Utvärderingen under genomförandet följer upp i vilken grad de planerade effekternas förverkligas i praktiken.

Vid efterhandsutvärdering bedöms huruvida de prognostiserade effekterna realiserades och vilka oförutsedda effekter beslutet orsakade.

Miten kunnat ovat keskenään erilaisia?

Kunnat ja niiden lähtökohdat ovat erilaisia. 

Kuntien toimintaympäristö – eli se, millaisessa maailmassa kunnat toimivat – elää ajassa ja siihen vaikuttavat monet muutosajurit. Muutosajurit liittyvät muun muassa väestöön ja alueelliseen erilaistumiseen, moninaistuvaan vaikuttamiseen ja päätöksentekoon sekä jatkuvaan oppimiseen ja uudistumiseen. 

Kuntia on moninaisia. Kaupunkimaiset kunnat, taajaan asutut kunnat ja maaseutumaiset kunnat poikkeavat suuresti toisistaan. Kunnan nykyisyyteen ja tulevaisuuteen vaikuttavat useat tekijät. Kuntia erottavat toisistaan esimerkiksi väestön määrä ja rakenne, kuntalaisille tarjottavat palvelut, maantieteellinen sijainti, kulttuurinen historia, elinkeinorakenne sekä talouden realiteetit. 

Maailma muuttuu ja se vaikuttaa kuntiin

Kuntien arkeen vaikuttaa moni yhteiskunnallinen muutos. Vaikka kunta voi omalla toiminnallaan vaikuttaa osaan niistä, niin osa on sellaisia, joihin kunta voi vain sopeutua. Muutokset tuovat paljon mahdollisuuksia, kuten digitalisaation tuomat mahdollisuudet, mutta myös paljon haasteita, kuten syrjäytyminen ja kestävyysvaje.

Toimintaympäristön muutokset tapahtuvat jatkuvasti nopeammin. Niissä mukana pysyminen ja etenkin niiden ratkominen ennakoivasti on suuri haaste kunnille. Tietyt muutokset ovat jo kauan tiedettyjä kestoaiheita, kuten väestön ikääntyminen ja ilmastonmuutos. Toiset haasteista ovat taas uudempia, kuten alustatalouden yleistyminen. 

Kokonaisuutena ne tuovat jatkuvasti uusia tarpeita kuntien jokapäiväiseen arkeen sekä kuntiin vaikuttavan lainsäädännön uudistamiseen ja päivittämiseen yhä kiihtyvämmällä tahdilla. Osana kokonaisuutta myös EU-tason muutokset ja globaalit haasteet vaikuttavat joko suoraan tai välillisesti kuntien toimintaan.

 

På vilket sätt skiljer sig kommunerna från varandra?

Kommunerna och deras förutsättningar varierar.

Kommunernas verksamhetsmiljö – dvs. den värld i vilken kommunerna verkar – förändras med tiden och drivs av många förändringsfaktorer. Bland förändringskrafterna finns bland annat befolkningen och den regionala differentieringen, mångsidigare inflytande och beslutsfattande samt kontinuerligt lärande och förnyelse.

Kommunerna är olika. Det finns stora skillnader mellan urbana kommuner, tätortskommuner och landsbygdskommuner. Kommunens nuläge och framtid påverkas av flera faktorer. Befolkningens storlek och dess struktur är olika i kommunerna, de erbjuder sina invånare olika tjänster, de har olika geografiskt läge samt olika kulturell historia, näringsstruktur och ekonomisk verklighet.

Världen förändras och påverkar kommunerna

Kommunernas vardag påverkas av många samhälleliga förändringar. Även om kommunen genom sin egen verksamhet kan påverka en del av dem, är en del sådana som kommunen endast kan anpassa sig till. Förändringarna medför många möjligheter, såsom de möjligheter som digitaliseringen medför, men också många utmaningar, såsom marginalisering och hållbarhetsunderskott.

Förändringarna i omvärlden sker allt snabbare. Att hänga med och i synnerhet att ta tag i förändringarna proaktivt är en stor utmaning för kommunerna. Vissa förändringar är sådant man känt till länge, till exempel den åldrande befolkningen och klimatförändringarna. Andra utmaningar är nya, till exempel plattformsekonomin som breder ut sig.

Som helhet medför de ständigt nya krav i kommunernas dagliga liv och ett behov av att revidera och uppdatera lagstiftningen som gäller kommunerna i allt snabbare takt. Dessutom påverkas kommunernas verksamhet direkt eller indirekt av förändringar på EU-nivå och globala utmaningar.

Kommunernas olikheter och olika utgångspunkter

Kommunerna avviker från varandra på många sätt

Kommunerna kan delas in på flera sätt, till exempel enligt invånarantal eller skatteinkomster. Kommunerna indelas ofta i små, medelstora och stora eller urbana kommuner, tätortskommuner och landsbygdskommuner.

Kommunerna är olika

År 2025 har Finland sammanlagt 308 kommuner, av vilka 108 kallar sig stad och 200 kallar sig kommun. Invånarantalet i kommunerna på fastlandet varierar från cirka 700 invånare i den minsta kommunen (Luhanka) till cirka 665 000 invånare i Helsingfors, den största staden. I den minsta kommunen på Åland (Sottunga) finns endast cirka 100 invånare. Kommunerna har i genomsnitt cirka 18 000 invånare, medianstorleken är cirka 6 000.

Den till arealen minsta kommunen (Grankulla) är cirka 6 km2 och den största kommunen (Enare) cirka 17 000 km2. Befolkningstätheten varierar mellan 0,2 invånare och upp till 3 000 invånare per kvadratkilometer. Kommunerna med den lägsta befolkningstätheten finns i Lappland (Enontekis, Savukoski och Utsjoki) och den mest tättbefolkade kommunen är Helsingfors.

Av kommunerna i Finland är 33 tvåspråkiga, av dessa har 15 svensk majoritet och 18 finsk majoritet. Dessutom är alla 16 kommuner på Åland svenskspråkiga medan samiska är ett officiellt språk inom samernas hembygdsområde.

Kommunens verksamhetsmiljö, läge och livskraft kan inte utläsas enbart utifrån enskilda indelningar eller mätare. Även om alla kommuner i princip har samma självstyrelse, förverkligas den i praktiken på mycket olika sätt på olika håll i landet.

Eftersom kommunerna har mycket olika utgångspunkter arbetar de på olika sätt och organiserar sina tjänster på sitt eget sätt. Skillnaderna mellan kommunerna finns i geografin, strukturerna, atmosfären och verksamheten. De är samtidigt utgångspunkter och konsekvenser.

En del av olikheterna beror på lokala förhållanden, en del på värderingar. Skillnader uppstår bland annat på grund av faktorer i verksamhetsmiljön som är oberoende av kommunen samt av lokala förhållanden (såsom befolkningsutveckling, geografi, trafikförbindelser, areal, tätortsgrad, näringsstruktur och självförsörjningsgrad i fråga om arbetsplatser). En del av skillnaderna mellan kommunerna förklaras av kommunens lokala värderingar och beslut (bland annat servicestrukturen, sätten att ordna och producera tjänster, verksamhetskulturen, invånarnas intresse av att delta, samt organisations- och beslutsstrukturen).

Kommunernas mångfald är inte ett problem, utan ett tecken på att kommunernas självstyrelse fungerar.

 

Inom vilka områden skiljer sig kommunerna från varandra?

· Tjänster och infrastruktur

· Befolkningsmängd och befolkningsstruktur

· Språkgrupper

· Kultur och historia

· Geografiskt läge

· Näringsstruktur

Hur påverkar demografiska förändringar kommunerna?

Konsekvenserna av förändringar i demografin kan granskas separat för växande kommuner, krympande kommuner och kommuner med långa avstånd.

 

I växande kommuner ökar antalet barn och kommunerna kämpar bland annat med trängsel och investeringsbehov.

 

I kommuner med minskande befolkning minskar antalet barn. En del kommuner har gallrat i skolstrukturen så att det bara finns en gemensam skola och ett daghem kvar, medan andra kommuner kan ha omfattande skolstruktur dvs. flera skolor och enheter för småbarnspedagogik.

 

I kommuner med långa avstånd utmanar avstånden ordnandet av tjänster och ofta kan skolstrukturen inte ändras, även om antalet barn vid enheterna är litet.

Hur påverkar kommunernas olikheter deras ekonomi?

Ofta talas det om kommunernas olikheter ur ett ekonomiskt perspektiv. Då är olika särdrag bl.a. skuldsättning, investeringar, olika avgifter samt beskattning.

Utmaningar för den kommunala ekonomin i kommuner av olika storlek

Kommunerna befinner sig i mycket olika situationer också ur ekonomisk synvinkel. I stora och växande kommuner är investeringsbehovet stort, medan utmaningen i kommuner där åldersklasserna för barn och unga krymper är att anpassa skolnätet och verksamheten till det minskande servicebehovet.

Befolkningens stigande ålder försvagar utvecklingen av skatteinkomsterna och försvårar tillgången på arbetskraft i kommuner där befolkningen åldras. I växande kommuner där investeringsbehovet är fortsatt stort kan till exempel en höjning av räntenivån öka kommunens kostnader för skuldhanteringen.

För att hejda kostnadsökningen och trygga tjänsternas kvalitet och tillgången på kompetent arbetskraft måste man både i kommunerna och på nationell nivå söka nya sätt att producera tjänster. Ett exempel på detta är överföringen av uppgifter från staten till kommunerna i samband med reformen av arbetskraftsservicen, som innebär att största delen av kommunerna från och med 2025 ordnar tjänster i samarbete med andra kommuner.

Det behövs samarbete för att kunna ta hänsyn till kommunernas olika särdrag

Allt detta har stor inverkan på mångfalden inom kommunsektorn. Ursprungligen gällde principen om enhetliga kommuner, dvs. att kommuner av alla typer har nästan likadana uppgifter och sköter dem på ett likartat sätt. Nuförtiden har man övergått till mångsidighetstänkande, eftersom kommunerna är olika och blir alltmer differentierade. Ett exempel på denna utveckling är välfärdsområdesreformen, där Helsingfors stad gavs en särskild ställning att själv sköta social- och hälsovårdstjänsterna.

Kommunernas självstyrelse stöder lokal problemlösning, effektivitet och anpassning.

Kuntien erilaisuus ja erilaiset lähtökohdat

Kunnat poikkeavat toisistaan monin tavoin

Kuntia voi jaotella useammalla tavalla, kuten esimerkiksi asukasluvun tai verotulojen perusteella. Kuntia ryhmitellään usein pieniin, keskisuuriin ja suuriin tai kaupunkimaisiin kuntiin, taajaan asuttuihin kuntiin ja maaseutumaisiin kuntiin. 

Kuntien erilaisuus

Suomessa on vuonna 2025 yhteensä 308 kuntaa, joista 108 käyttää itsestään kaupunki -nimitystä ja 200 kuntaa kunta -nimitystä.

Manner-Suomen kuntien asukasluku vaihtelee pienimmän kunnan (Luhanka) noin 700 asukkaasta suurimman kaupungin Helsingin noin 665 000 asukkaaseen. Ahvenanmaan pienimmässä kunnassa (Sottunga) on vain noin 100 asukasta. Kaikkiaan kunnissa on keskimäärin noin 18 000 asukasta, mediaanikoko on noin 6 000.

Pinta-alaltaan pienin kunta (Kauniainen) on noin 6 km2 ja suurin kunta (Inari) on noin 17 000 km2. Väestöntiheys kunnissa vaihtelee 0,2 asukkaasta jopa 3000 asukkaaseen neliökilometriä kohti. Väestötiheydeltään pienimmät kunnat ovat Lapissa (Enontekiö, Savukoski ja Utsjoki) ja väestötiheydeltään suurin on Helsinki.

Suomen kunnista 33 on kaksikielisiä, näistä 15 ruotsinkielienemmistöistä ja 18 suomenkielienemmistöistä. Lisäksi Ahvenanmaan kaikki 16 kuntaa ovat ruotsinkielisiä ja saamen kieli on virallisen kielen asemassa saamelaisten kotiseutualueella. 

Kunnan toimintaympäristö, sijainti ja elinvoima eivät paljastu pelkästään yksittäisten jaottelujen tai mittareiden perusteella.  Vaikka kaikilla kunnilla on periaatteessa samanlainen itsehallinto, se toteutuu käytännössä hyvin eri tavoin eri puolilla maata.

Koska kunnat toimivat hyvin eri lähtökohdista, jokaisella on omanlainen tapansa toimia sekä organisoida palvelunsa. Kuntien erilaisuus näkyy maantieteessä, rakenteissa, ilmapiirissä ja toiminnassa. Se on samalla sekä lähtökohta että seuraus. 

Osa erilaisuudesta johtuu paikallisista olosuhteista, osa taas arvovalinnoista. Erilaisuutta aiheuttavat muun muassa kunnasta riippumattomat toimintaympäristötekijät sekä paikalliset olosuhteet (muun muassa väestönkehitys, maantiede, liikenteellinen sijainti, pinta-ala, taajama-aste, elinkeinorakenne ja työpaikkaomavaraisuus). Osa kuntien erilaisuudesta selittyy kunnan paikallisilla arvovalinnoilla ja päätöksillä (muun muassa palveluverkko, palvelujen järjestämis- ja tuottamistavat, toimintakulttuuri, osallistumisaktiivisuus ja organisaatio- sekä päätöksentekorakenne). 

Millä eri tavoin kunnat eroavat toisistaan?

Kuntien monimuotoisuus ei ole ongelma, vaan osoitus siitä, että kuntien itsehallinto toimii.

  • Palvelut ja infrastruktuuri
  • Väestömäärä ja -rakenne
  • Kieliryhmät
  • Kulttuuri ja historia
  • Maantieteellinen sijainti
  • Elinkeinorakenne

Miten väestönmuutos vaikuttaa kuntiin eri tavoin?

Väestönmuutosten vaikutuksia voidaan tarkastella kasvavien kuntien, kutistuvien kuntien ja pitkien etäisyyksien kuntien näkökulmista. 

Kasvavissa kunnissa lasten määrä lisääntyy ja kunnat kamppailevat muun muassa tilanahtauden ja investointipaineiden kanssa. 

Väestöään menettävissä kunnissa lasten määrä vähenee. Osa kunnista on karsinut palveluverkkoa niin, että jäljellä on vain yksi yhteiskoulu ja päiväkoti, kun taas osassa kunnista voi olla laaja palveluverkko eli useita kouluja ja varhaiskasvatusyksiköitä.

Pitkien etäisyyksien kunnissa välimatkat haastavat palveluiden järjestämistä ja tyypillisesti palveluverkkoa ei voida muuttaa, vaikka yksiköiden lapsimäärät olisivat pieniä.

Miten kuntien erilaisuus vaikuttaa niiden talouteen?

Usein kuntien erilaisuudesta puhutaan talouden näkökulmasta. Tällöin eri piirteitä ovat muun muassa velkaantuminen, investoinnit, erilaiset maksut sekä verotus. 

Kuntatalouden haasteet eri kokoisissa kunnissa

Kunnat ovat hyvin erilaisissa tilanteissa myös talouden näkökulmasta. Suurissa ja kasvavissa kunnissa investointipaineet ovat kovat, kun taas supistuvissa lapsi- ja nuorisoikäluokkien kunnissa haasteena on sopeuttaa palveluverkkoa ja toimintaa vastaamaan pienenevää palvelutarvetta. 

Väestön ikääntyminen heikentää edelleen verotulojen kehitystä ja vaikeuttaa työvoiman saatavuutta ikääntyvissä kunnissa. Samalla kasvavien kuntien investointipaineet säilyvät suurina ja esimerkiksi korkotason nousu voi lisätä kuntien velanhoitokuluja. 

Kustannusten kasvun hillitsemiseksi sekä palveluiden laadun ja osaavan työvoiman saatavuuden turvaamiseksi joudutaan niin kunnissa kuin valtakunnallisestikin etsimään uusia tapoja tuottaa palveluita. Tästä esimerkkinä on työvoimapalvelujen uudistuksessa tehtävien siirto valtiolta kunnille, jonka myötä vuodesta 2025 alkaen suurin osa kunnista järjestää palveluita yhteistyössä muiden kuntien kanssa.

Kuntien erilaisten ominaispiirteiden huomioimiseksi tarvitaan yhteistyötä

Kaikki yllä oleva vaikuttaa suuresti kuntakentän moninaisuuteen. Lähtökohtana on yhtenäiskunta-ajattelu eli kaikilla erilaisilla kunnilla olisi lähes samanlaiset tehtävät ja ne hoitavat niitä samankaltaisella tavalla. Nykyään ollaan siirrytty moninaiskunta-ajatteluun, sillä kunnat ovat erilaisia ja erilaistuvat koko ajan enemmän. Tästä kehityksestä esimerkkinä on hyvinvointialueuudistus, jossa Helsingin kaupungille annettiin erityisasema hoitaa sote-palvelut itse. 

Kuntien itsehallinto tukee paikallista ongelmanratkaisua, tehokkuutta ja sopeutumista. 

Oletko valtuutettu?

Tutustu kattavaan materiaalipakettiimme täältä!

lateral-image-right

Kuntalehden erikoisnumero valtuutetuille

Olemme koonneet valtuutetuille oman Kuntalehden erityisnumeron, jossa pureudutaan luottamustehtävän arkeen. Lehdestä löydät muun muassa toimitusjohtajamme tervehdyksen, katsauksen kunnan monipuolisiin tehtäviin, valtuutetun aakkoset sekä vinkkejä siitä, miten voimme tukea sinua tehtävässäsi.

lateral-image-left